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Archive for dicembre 2010

Segnalo l ‘articolo di Roberto Dolci – nostro associato – che dagli USA ha scritto per la testata ZeroUno.

 

rescono Cad e Plm: un buon segnale per l’economia
La crescita del mercato di soluzioni Cad e Plm rappresenta un segnale di ripresa. ma i prodotti disponibili consentono effettivamente di rispondere alle esigenze delle aziende?
Roberto Dolci* – 21/12/2010
Credo che per un Cio di un’azienda manifatturiera la gestione di Cad e Plm sia oggi tra gli argomenti più spinosi: si toccano i processi chiave di sviluppo di un nuovo prodotto e la gestione del ciclo di vita di tutte le sue informazioni; si supporta la capacità distintiva dell’azienda [si veda, a questo proposito, il servizio a pag. 72 ndr]. Trovo sia un ottimo segnale registrare la grande crescita di questa fascia di mercato, segno che l’economia reale, qui negli Stati Uniti, sta davvero ripartendo.

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ModenaIN è stata media partner della giornata di formazione organizzata dal Branch Emilia Romagna e Marche dal titolo: “Progetica: che emozione!”

Da dove nasce la riflessione sulla ProgEtica? In che rapporto stanno etica e progettualità?
L’Etica nel contesto progettuale può  essere intesa come  condizione di benessere individuale e collettivo? Può diventare un requisito  ambito e non imposto,  sincero e vincente? Può promuovere  l’esercizio   della consapevolezza e della respons-abilità?
Può trasformarsi  in una leva di successo  per il singolo e per il contesto di riferimento (il team, il progetto,  l’organizzazione)?
Queste le domande a cui le attività di ProgEtica,  condotte dal PMI®-NIC  ormai da qualche anno, provano a fornire, se non risposte, sicuramente alcuni spunti innovativi di riflessione e di approfondimento.

Per approfondire è possibile consultare la newsletter del Project Management Institute:
http://www.pmi-nic.org/public/digitallibrary/2010NewsletterPMI-NIC3.pdf

 

All’evento dedicato al tema del “Design to Cost”, ModenaIN è stata presente attraverso la referente Claudia Miani, che ha partecipato in qualità di senior partner di CM Consulenze Manageriali. Nel suo intervento Claudia ha posto le basi concettuali del  Design to Cost, partendo dai concetti di “valore”: cosa il Cliente vuole e quale prezzo paga il mercato; di “total cost”: tutti gli aspetti di costo di un prodotto, fino al packaging, all’assistenza, allo smaltimento; di “target cost”: il costo come obiettivo della progettazione, insieme a quelli funzionali e affidabilistici. Ha poi mostrato l’importanza strategica di inserire e governare questi parametri nel Product Development Process di qualsiasi azienda, fin dalle fasi più a monte dello stesso, attraverso opportuni strumenti e metodi, di cui ha offerto una panoramica aderente all’approccio di McKinsey: Design for Manufacturing-Assembly-Testing, Benchmarking, Best-of target costing, Performance pricing, Value analysis.

Per approfondire è possibile consultare la newsletter del Project Management Institute:
http://www.pmi-nic.org/public/digitallibrary/2010NewsletterPMI-NIC3.pdf

 

 

Emanuela Gugnelli

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